從聽得懂到做得到的行動轉譯術：破解72種職場模糊說法，化為真正推進工作的行動

有聽沒有懂，再努力也沒成果！ 「主管到底在說什麼？為什麼不能更具體一點！」 「為什麼下屬老是搞不懂？怎麼給指令才管用？」 ╲╲╲主管交辦 × 下屬執行都適用的職場行動轉譯術╱╱╱ ★累銷破57萬冊「紙一張」專家最新力作 ★結合 TOYOTA 思考法，理解力與行動力雙重升級 ★職場新人、中階主管、專案經理都適用 ◆你聽過、用過這樣的「模糊說法」嗎？ →要有主人翁精神　　→訂出優先順序　　→好好統整歸納 →從顧客的立場來思考　　→要打開視野　　→要徹底告知全體 →把事情想透徹　　→好好主持會議　　→要懂得隨機應變 →想出好點子　　→要更專注　　→拿出成果 這些說法常常讓人「有聽沒有懂」，就算聽懂，還是不知該怎麼做…… ◆你是否苦惱於： ▪工作很努力，卻總被說不到位 ▪老是抓不到主管的重點 ▪卡在「懂了卻做不出來」 ▪不知道怎麼交代下屬才管用 ◆話說得不清不楚，聽得模模糊糊，工作怎會有進展！ 粗糙的語言，只會帶來粗糙的工作， 工作要順利，先把話變好懂、可執行！ 本書針對72則常見的「模糊說法」，提供破解的思考整理、行動轉譯。 你只需要一張紙、一枝筆，花個幾分鐘整理思路， 就能把模糊變清楚，把理解變行動，讓工作真正往前推進！ ◆你將學會： ▪拆解主管的模糊指令，轉換成具體可執行的行動 ▪把工作交代得更清楚，幫助下屬迅速理解並且動起來 【精華重點搶先看】 ＃必學！破解模糊說法的「三大語言精準解析術」 １｜反向思考 ２｜在具體與抽象間來回切換 ３｜轉換成英文（換個方式思考本質） ＃「有聽沒有懂？」→本書幫你提升理解！ ▪什麼是「統整歸納」：篩選要點，減少說明的內容量，能讓人盡快理解。 ▪什麼是「打開視野」：善用「空間、時間、人群」三種切入點。 ▪什麼是「思考透徹」：針對「What、Why、How」，反覆進行「展開」與「篩選」的思考。 ＃「就算聽懂，還是不知怎麼做？」→本書教你落實行動！ ▪怎麼「訂出優先順序」：從各種切入點來評估，越常重複出現的選項，排序越優先。 ▪如何「懂得隨機應變」：預先設想可能會遇到的具體「障礙」，並擬出「對策」。 【作者簡介】 淺田卓　浅田エをペ　Suguru Asada 「紙一張」WORKS股份有限公司代表董事。作家、社會人士的學習與職涯發展支援者。出身於日本愛知縣名古屋市。 曾於豐田汽車公司擔任海外業務部門職務，期間學到並實踐公司內部的「紙一張」工作術。曾派駐美國，並在網頁經營上榮獲日本第一。隨後，轉職至日本最大商業學院GLOBIS股份有限公司。 2012年，獨立門戶以後，開始拓展社會人士的教育事業，並持續至今。開創了「1lab」（ユХьп，線上影音學習社群）、「紙一張學院」（「1枚」ヤロЫтヤ，商業技能與職涯發展學校）等獨創課程，也擔任企業培訓與演講的講師，累積學員人數超過15,000人。 2015年，出版《在TOYOTA學到的只要「紙1張」的整理技術》，正式成為作家。該書已授權海外5國，並獲得日本年度排行榜第4名（2015年）、單月銷售第一（2015年7月）的佳績。已出版超過10部著作，總銷量超過57萬冊。 出版社：木馬-遠足文化 作者：淺田卓 ISBN／EAN：9786263149953